一块布兴起了一个产业，一块布托起了一座城市。在中国轻纺城冠名30周年之际，本栏目联合浙江工业大学之江学院绍兴市布商研究中心，连载由郑雅萍研究员领衔主编的《中国轻纺城发展口述史》一书。该书收录了100位与轻纺城发展有关的决策者、管理者、见证者等人物的故事，多视角反映纺城发展轨迹、体制改革、经济贸易，全方位展示中国轻纺城改革发展历史。藉此让纺城故事和纺城精神流动起来，传承下去，以增强文化自信和历史自信。

  邹胜平，男，1971年7月生，江西人，知联会理事，高级工程师，高级程序员，现任浙江雅诗澜家居有限公司董事长，绍兴市江西商会会长，中国轻纺城江西商会会长，绍兴市现代纺织及生态环境学会发起人、副会长，柯桥区墙布商会执行会长，绍兴文理学院兼职教授，硕士生导师，2017年被评为中国软装行业“十大新锐人物”，获2020年度杰出人物奖，获2019年度风云人物奖。

  我毕业于中国纺织大学（现东华大学）和同济大学，获得双学位。在中国纺织大学时主修机械制造工艺及设备机电一体化专业，主要深入研究怎么样利用机器自动生产纺织品。而后我到同济大学继续深造，主修建筑管理专业，更加系统全面地学习了有关管理知识。毕业时我被分配到国家事业单位，那时生活很安逸。

  1993年，周边接触的都是做布料生意的人，渐渐地我也萌生了纺织面料方面的“创业梦”，想与安逸的生活搏一搏。那时候，绍兴县政府决定扩建轻纺市场，中、北两大交易区已经落成，有了“轻纺城”这样的说法。当时只要是市面上有的面料，我们轻纺城都有，就这样吸引了全国大批采购商到柯桥来买布。当时绍兴还有一个原料市场，可以说纺织产业的配套十分完善。我决定抓住这样的机遇，投身于纺织行业，从事时装面料生产与销售。

  最初的时候，我利用自身所学专业优势，解决了纺织品生产制造工艺流程上的问题，这中间还包括纺纱、织布、印染、后处理等，这些我在大学时都有接触，所以并没什么困难。但是普通的面料很难在市场上脱颖而出，为了追求与众不同，当时我花费一个多月的时间，与源头工厂的师傅们沟通交流，日日夜夜钻研打磨，最终研发生产出“皮膜”，并且在柯桥轻纺城市场卖出了300万米。这一直是我的骄傲。这是一种涂层工艺，要打底做两道PA，再两道哑光，再加上PU。说得容易，做着难。当时有很多问题是需要解决，不仅是经济上的压力，还有产品的色差等问题。根据以往纺织行业的经验，个人会使用了验布机进行验布，同时我们也是第一家用验布机验布的企业，这极大地提高了运作效率。

  借着柯桥区全力发展纺织业的东风，通过对产品不断地研发和探索，我在2007年创立了“立桐布业”，将其作为我一生的事业。

  我认为，就目前的事业而言，“雅诗澜”这个品牌的创立及推出是自己做得最对、最成功的一件事。品牌是产品的灵魂，在市场同质化严重的情况下，树立一个自己的品牌，注入自身的企业灵魂是很有必要的。品牌代表一种责任，一种付出，也代表一种信任，而推出一个能够占据市场的品牌，那就需要创新。

  2011年，恰逢我家里需要装修，我偶然接触到进口墙布这种新型墙面装饰产品。在拿到这一些产品时，我开始以消费者的角度去探索钻研，这种新兴墙面装饰材料虽然美观，但是布料后附着的是纸，这样的产品在南方根本起不到防潮的作用。我觉得推出一种既美观又防潮防水并没缝隙的新型墙面装饰产品，一定能占据市场。光有产品是不够的，需要铸魂，所以同年我就推出了“雅诗澜”这个品牌的新型墙面装饰材料。

  “中意·设计先锋交流会”上邹胜平获得由米兰市政府政治部部长PierfrancescoMajorino颁发奖项

  当时能够说是从零开始，全部靠我们自身不断尝试、探索和坚持。墙布产品的成品率要求极高，有的无缝墙布可能会达到几十平方米，在制作的步骤中不能出现一点点瑕疵。

  我们从产品原料开始做钻研，将特种纱、大杜纱等原料进行组合，通过创新，把墙布的肌理和质感做得与众不同。利用所学的纺织专业相关知识，我们研发出了国内独一无二的彩泡工艺，通过PIC控制，用电子导轨精确定位，做出来的东西在一个板面上不断层叠，使产品的立体感非常强，它的颜色很丰富，能做到无限色。说到这里我感觉到很骄傲，我们企业的自主创新我也是全程亲身投入的。

  我们品牌始终秉承“永远要为这个行业尽心尽力，做好自己的产品，做好自己的服务，让更多的花钱的人可以得到健康、环保、美观的无缝墙布”的原则，所以我们在追求经济效益的同时，也在追求社会效益和生态效益。我们的墙布都是采用食品级的胶水，原料来自土豆粉，这让我们消费者用得安心。并且在2018年，我们跟着二次装修的潮流，研发出了更适合二次装修的环保墙板，就是将墙布先贴在一块中空的高分子材料板上面，可以隔音、防水、防霉、阻燃。

  邹胜平与绍兴文理学院纺织服装学院院长、中室协秘书长、新浪家居、慧亚传媒负责人在雅诗澜品牌年会上

  就这样，我们在创新驱动的同时，以打造健康绿色产品为核心，凭着对技术的革新，对产品不断地更新研发，在有自己的生产链和掌握核心工艺的同时，将品牌越做越大，越做越响。

  我认为，中国轻纺城之所以能成为中国最大的纺织市场，是因为它的发展集天时、地利、人和的优势于一体。当时是当时我国的经济正突飞猛进，并且对纺织需求非常大；地利是绍兴周边都是纺织相关企业，包括印染、制造原料的企业；人和是天南海北的人看到这个地方的商机就纷纷汇聚于此，这一个市场越兴旺，人就越多。中国轻纺城的吸引力在于其规模足够大，体量足够大，产品足够丰富。

  30余年来，我看着中国轻纺城借着改革开放的春风，历经不断的转型升级，使现在的轻纺城不仅是中国的轻纺城，更是世界的轻纺城。我在2020年被任命为中国轻纺城江西商会会长和绍兴市江西商会会长，深感荣幸的同时，我也深知责任重大。我们中国轻纺城江西商会是江西在浙江成立的第一个商会。商会是实现政府与商人、商人与商人、商会与社会之间互相联系的重要纽带。服务会员是商会的立会初心，商会是一个信息交流的平台，是未解决信息不对称，资源不平等的问题。现在中国轻纺城江西商会有560多个

  会员，商会聘请了3名法律顾问，每月18号是商会的法律维权接待日，专门接待商会会员，把会员们遇到的困难和诉求收集起来，能利用法律途径帮助解决的就利用法律途径解决，需要其他帮助的，商会内部会集中讨论解决。我们通过设立维稳接待日这种形式，商会矛盾纠纷有了明显的减少，同比下降达35%，为会员挽回资金损失达1200余万元。我们在商会内还开展法治、德治、自治，学习“枫桥经验”，打造商会样本，2019年7月，《学习“枫桥经验”，破解商会难题》一文被《中华工商时报》作为经验向全国推广。

  商会积极为老乡做实事。当老乡有困难或者生病时，商会会员积极发起自愿捐助，以绵薄之力帮助会员共渡难关。2020年7月，商会有个会员查出肝癌晚期，在浙江省肿瘤医院做了肝切除手术，接下来还需要不间断地接受化疗、放疗、用药治疗等等。他已把所有的家底都付给了医院，还欠下了沉重的债务。夫妇俩上有老下有小，家庭因病致贫，负债累累，经商会帮扶部商议发动会员捐款帮助，在短短几天内，广大会员纷纷伸出援助之手，共计捐款93500元，这也是商会成立以来数额最大的一次捐款。2020年3月5日，柯

  桥区待驾桥花园一名14月龄江西籍男宝宝被高空坠落的砖块砸中头部不治身亡，社会广泛关注，商会立即启动紧急募捐救助活动，在短短一天半时间内，商会总共筹得善款38700元，交到孩子父母手上，为家属送去爱和温暖。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，商会第一时间向全体会员发出捐款捐物倡议书，及时募集到善款30万余元、医用口罩3.2万只用于一线医护人员抗击疫情，商会被柯桥区工商联授予“热心公益献爱心、防疫抗疫显担当”金牌。近几年来，我们在柯桥区委、区政府的正确领导和区工商联的格外的重视、关心指导下，严格按照“四好商会”标准，牢牢把握“两个健康”工作主题，充分的发挥“强信心、聚民心、暖人心、筑同心”的作用，各项工作稳中向好，全面提质提效，2018年被国家民政部中国社会组织评估为“AAAAA级商会”、2017年被评为浙江省“四好商会”，同时，连续五年被绍兴市柯桥区工商联评为“五星级商会”。

  我一直坚信“唯有实干才能不负众望”，牢记习的那句话--“不忘初心，牢记使命”。创业的初心使我在轻纺城扎根。柯桥是一个在布上发展的城市，从表面意义上来看，轻纺城所做的纺织、服装等生意都是传统工业，似乎没有高精尖的科技含量，但实质上轻纺城已形成了市场、物流、金融、电商“四轮驱动”的发展格局，轻纺城的发展关系到柯桥城市的发展，关系到中国纺织的发展。我们要做的就是将传统意义上的纺织业推向“双循环”的新发展格局，打造完整的生态链，做到贴合市场，线上线下双作业，打造一张由中国构造的“全球纺织网”。